PDBB (Platform de Bruine Beer)) is er voor het delen van kennis en ervaring over strategie executie. Er zijn veel modellen, boeken en leergangen maar het HOE van het strategie executie leer je vooral in de praktijk. Om dat te bevorderen faciliteert PDBB het delen van de praktijkkennis en -ervaring.
Lerend van elkaar kunnen we onze eigen veranderprocessen optimaliseren. En, belangrijk, het verandervermogen van boards, teams en individuen verhogen. Er is één ding belangrijker dan de strategie, de realisatie! En met een hoog verandervermogen kun je beter inspelen op veranderende omstandigheden. HOE we veranderen zegt alles over WAT we bereiken.
Strategie gaat allang niet meer over denken. En executie is geen eufemisme meer voor programmamanagement. Strategie executie is een werkwoord met logica, afspraken, keuzes, beleving, energie, cultuur en dna. Iets van de organisatie, met en voor de stakeholders. Het gaat over het plan (de inhoud), het team (de competenties) en het ontwikkelvermogen van beiden. Het gaat om TOP (Team, Ontwikkelvermogen en Plan).
Op PDBB kun je leren en bijdragen aan de kennisuitwisseling. Op het platform tref je bijdragen van de ‘host’, Peter de Bruin, bijvoorbeeld in de vorm van zijn columns/blogs. Peter heeft meer dan 27 jaar ervaring in dit vakgebied. Ook zijn er case by case verslagen uit de praktijk en er is het wekelijkse spar-uur waarin kunnen deelnemers anoniem kunnen sparren over hun dilemma’s. In de rubriek ‘ community’ kan iedereen zinvolle bijdragen en artikelen toevoegen.
Als community leren we van elkaar. Dit platform nodigt je uit je casuïstiek te delen, te leren, geïnspireerd te raken en door te gaan waar het soms best lastig is de moed te blijven verzamelen.
Peter de Bruin is initiatiefnemer van PDBB. Je kunt hem bereiken via peter@pdbb.nl en 0653193747. Hij is zelf op de volgende manieren in het vakgebied actief;
De patiënt loslaten
De kwaliteit van de zorg in Nederland neemt toe, maar de kosten stijgen harder, inmiddels meer dan 100 miljard euro (13,3% van het BNP). Arbeidskrapte en ziekteverzuim zijn in zorg en welzijn relatief hoog. Er werken 1,4 miljoen mensen, maar dat is niet genoeg. Velen lopen de gaten van anderen dicht, hetgeen mogelijk dat enorme […]
Vakbroeders
De maten, jong en oud, zitten bij elkaar. Het is de zoveelste ‘strategie-sessie’. Maar ze zijn allang geen maten meer, vandaar de herhaling van zetten. Ze komen er niet goed uit. De een legt de nadruk op het vak, als basis voor werk én groei. De ander wil investeren in marketing, tbv leads voor iedereen. […]
‘Fifty – fifty’
Er zijn van die discussies waar je niet uitkomt. Moet productie maken wat sales verkoopt of verkopen zij wat productie kan maken? Is de business in de lead en moet de staf maar leveren of is de capaciteit van de staf leidend in hoe de lijn dit onderling verdeeld? Beide uitersten zijn nooit waar. Er […]